Vue aérienne d'un parc de stockage où des centaines de véhicules sont alignés en rangées diagonales

ADVY Automobile · Stock, marge & trésorerie

Une offre d'ADVY PARTNERS, société d'expertise comptable inscrite à l'Ordre.

Stock, marge et trésorerie du négoce automobile : chaque véhicule a son compte

Dans un négoce de véhicules d'occasion, l'argent est garé sur le parc. Chaque véhicule immobilise un prix d'achat, des frais de remise en état et souvent une ligne de crédit, jusqu'à sa vente. La marge de l'annonce n'est pas celle qui reste : transport, préparation, garantie, commissions et jours de parc la réduisent. Piloter un négoce, c'est suivre le stock véhicule par véhicule.

Exemple pédagogique

Fiche de marge réelle d'un véhicule

Véhicule acheté à une société avec TVA déductible et revendu avec TVA sur le prix total : montants hors taxes. Sous le régime de la marge, la TVA due sur la marge réduirait encore le résultat.

Prix de vente hors taxes18 500,00 €
Prix d'achat hors taxes− 14 200,00 €
Marge affichéePrix de vente moins prix d'achat4 300,00 €
Transport jusqu'au parc− 350,00 €
Remise en étatCarrosserie, pneumatiques, entretien− 1 150,00 €
Préparation, contrôle technique, photos et annonce− 270,00 €
Coût estimé de la garantie− 300,00 €
Commission d'apporteur− 250,00 €
Coût du financement pendant 75 jours de parc− 180,00 €
Marge réelle du véhicule4 300,00 € − 2 500,00 € de frais, soit 41,9 % de la marge affichée1 800,00 €

Exemple pédagogique purement arithmétique : les montants ne correspondent à aucun dossier réel. Les frais de remise en état, de garantie et de financement varient fortement selon le véhicule, son âge et sa provenance.

Photo d'illustration — Ryan Searle / Unsplash

La vie d'un véhicule, dans vos comptes

  1. Achat

    Origine du véhicule, livre de police, régime de TVA

  2. Remise en état

    Frais, TVA déductible, coût de revient

  3. Stock

    Inventaire, rotation, financement du parc

  4. Vente

    Facture, mentions, garanties, reprise

  5. Marge

    TVA due, marge nette, tableau de bord

Vos enjeux

Les enjeux du stock et de la marge dans un négoce automobile

  1. Un stock qui se compte en véhicules, pas en masse

    Chaque véhicule a son numéro d'identification, son prix d'achat, ses frais et sa date d'entrée. Un inventaire global, valorisé de mémoire, fausse le résultat et ne résiste pas à un contrôle.

  2. Des véhicules qui vieillissent en parc

    Un véhicule qui ne se vend pas perd de la valeur et coûte : la cote baisse, le millésime change, les intérêts courent. À la clôture, sa valeur probable de revente se compare au coût d'entrée.

  3. La marge affichée n'est pas la marge réelle

    Prix de vente moins prix d'achat : ce chiffre oublie le transport, la remise en état, la garantie, les commissions d'apporteurs, l'annonce et le coût du financement. Sur certains véhicules, ces frais absorbent l'essentiel de la marge.

  4. Le dépôt-vente, hors stock mais pas hors registre

    Un véhicule confié par un particulier n'appartient pas au négociant : il ne figure pas dans son stock. Détenu en vue de la vente, il s'inscrit pourtant au livre de police, et son traitement dépend du mandat.

Reflets de façades sur la carrosserie et le pare-brise d'une berline sombre, sièges en cuir en arrière-plan

Photo d'illustration — Andras Vas / Unsplash

Par l'expert-comptable

Stock, marge, financement : ce qu'un négociant doit savoir

L'inventaire, véhicule par véhicule, au coût d'entrée

Le plan comptable général définit le coût d'acquisition d'un stock : prix d'achat, droits de douane et taxes non récupérables compris, après remises, augmenté des frais de transport, de manutention et des autres coûts directement attribuables à l'acquisition ; les coûts administratifs en sont exclus. Des biens qui ne sont pas interchangeables se valorisent par identification spécifique : pour un négoce, une ligne par véhicule, identifiée par son numéro de série.

Le traitement des frais de remise en état et de préparation engagés avant la vente se décide une fois, se documente et s'applique à tout le parc. Le fichier de stock doit ensuite concorder avec le livre de police, où chaque véhicule acquis est inscrit au jour le jour, et avec la comptabilité. Un véhicule vendu mais toujours en stock, ou l'inverse, se voit alors immédiatement.

Dépréciation et rotation : ce que coûte un véhicule qui ne part pas

À la clôture, le prix et les perspectives de vente servent à juger d'une éventuelle dépréciation. Un véhicule dont la valeur probable de revente, frais de vente déduits, est inférieure à son coût d'entrée se déprécie. La dépréciation se justifie véhicule par véhicule : cote, annonces comparables, état, kilométrage, ancienneté en parc. Un pourcentage forfaitaire appliqué à tout le stock, sans pièce, se défend mal.

La rotation se mesure en jours de parc moyens entre l'entrée et la vente, et en part du stock présente depuis plus de 60 ou 90 jours. Ce second indicateur alerte plus tôt et déclenche les décisions utiles : baisser le prix, changer de canal, vendre à un marchand, cesser d'acheter tel segment.

La marge réelle par véhicule, TVA comprise

La marge qui compte se calcule sur chaque vente, après tous les coûts propres au véhicule — transport, remise en état, préparation, garantie, commission, portage — et se compare d'un segment à l'autre, d'un canal d'achat à l'autre : enchères, reprises, particuliers, importation. C'est elle, et non la marge de l'annonce, qui dit quels véhicules acheter.

La TVA entre dans le calcul. Sous le régime de la marge, elle porte sur la différence entre prix de vente et prix d'achat, et réduit d'autant ce qui reste au négociant ; un véhicule acheté avec une TVA déductible se revend avec TVA sur le prix total. Les commissions de financement perçues appellent une vigilance propre.

Financer le stock et le montrer à la banque

Le stock d'un négoce se finance le plus souvent par des concours courts : crédit stock, dont chaque tirage est adossé à un véhicule et se rembourse à sa vente, découvert autorisé, facilités de caisse. La banque les assortit de garanties, caution du dirigeant ou gage selon les cas. Le besoin en fonds de roulement se lit ici : stock, plus créances sur les organismes de financement, moins dettes fournisseurs.

En retour, la banque demande un état du parc à jour, la liste des véhicules financés et leur ancienneté, une situation intermédiaire et parfois un prévisionnel. Un stock qui concorde avec les tirages facilite le renouvellement d'une ligne.

Le tableau de bord mensuel du négoce

Un tableau de bord utile tient sur une page. Il se construit à partir du fichier de stock et de la comptabilité, arrêtés chaque mois à la même date pour que les chiffres se comparent. Il sert au dirigeant d'abord, au banquier ensuite. Le cabinet l'établit et le commente avec vous, à Montpellier ou à distance.

  • Véhicules en parc et valeur du stock au coût d'entrée
  • Jours de parc moyens, part du stock de plus de 90 jours
  • Ventes du mois et marge réelle moyenne par véhicule
  • Frais de remise en état rapportés aux achats
  • Lignes de crédit stock utilisées et trésorerie disponible

L'accompagnement ADVY

Ce que fait le cabinet pour piloter un négoce automobile

Inventaire et fichier de stock

Fichier véhicule par véhicule rapproché du livre de police et de la comptabilité ; dépréciations documentées.

Marge réelle par véhicule

Fiche de marge par vente, coûts directs affectés, comparaison par segment et par canal d'achat, TVA appliquée vérifiée.

Tableau de bord mensuel

Stock, rotation, ventes, marge réelle, lignes de crédit et trésorerie, arrêtés chaque mois et commentés avec le dirigeant.

Dossier bancaire

Situation intermédiaire, prévisionnel et note sur le besoin en fonds de roulement pour négocier ou renouveler un crédit stock.

  • Expert-comptable diplômé (D.E.C.)
  • Société inscrite au tableau de l'Ordre des experts-comptables
  • Un interlocuteur unique
  • Tenu au secret professionnel
  • À Montpellier et à distance

À Montpellier et partout en France

Le cabinet reçoit au 1350 avenue Albert Einstein, 34000 Montpellier, et travaille à distance avec des professionnels installés ailleurs en France : pièces collectées en ligne, rendez-vous en visioconférence.

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Clés plates et clés à œil suspendues sur un panneau d'atelier, touret à meuler flou au premier plan

Photo d'illustration — Nina Mercado / Unsplash

Questions fréquentes

Stock et marge des véhicules d'occasion : vos questions

Comment valoriser le stock de véhicules d'occasion à la clôture ?

Véhicule par véhicule, au coût d'entrée : prix d'achat après remises, taxes non récupérables, transport et autres coûts directement attribuables à l'acquisition. Le traitement des frais de remise en état se fixe une fois pour tout le parc. Chaque véhicule se compare ensuite à sa valeur probable de revente ; si elle est inférieure, il se déprécie.

Comment calculer la marge réelle d'un véhicule d'occasion ?

Partez du prix de vente, retirez le prix d'achat, puis les coûts propres au véhicule : transport, remise en état, préparation, contrôle technique, annonce, commission d'apporteur, garantie, frais financiers pendant la durée de parc. Sous le régime de la marge, retirez aussi la TVA due sur la marge.

Quand déprécier un véhicule qui reste en stock ?

À chaque clôture, dès que sa valeur probable de revente, frais de vente déduits, devient inférieure à son coût d'entrée. Cote, annonces comparables, état, kilométrage et ancienneté en parc guident l'appréciation. La dépréciation se justifie véhicule par véhicule, pièces à l'appui, plutôt que par un pourcentage appliqué à tout le stock.

Comment financer le stock d'un négoce automobile ?

Par des concours courts adossés au stock : crédit stock tiré véhicule par véhicule et remboursé à la vente, découvert, facilités de caisse. La banque demande des garanties — caution du dirigeant, gage — et des chiffres réguliers : état du parc, ancienneté des véhicules financés, situation intermédiaire. Les fonds propres restent la base.

Un véhicule en dépôt-vente doit-il figurer dans le stock ?

Non : il reste la propriété du déposant jusqu'à la vente. Il s'inscrit en revanche au livre de police, qui vise aussi les objets détenus en vue de la vente, et se suit sur une liste distincte avec le mandat. La TVA dépend du mandat, selon que le négociant agit au nom du déposant ou en son nom propre.

Sources

  • Coût d'acquisition des stocks : prix d'achat, droits et taxes non récupérables, remises déduites, frais de transport, de manutention et coûts directement attribuables ; coûts administratifs exclus PCG, art. 213-31 (règlement ANC n° 2014-03, version consolidée au 1er janvier 2026), version du 1 janvier 2026 (consulté le 21 septembre 2026)
  • Stocks d'éléments non habituellement fongibles : coût déterminé par identification spécifique des coûts individuels PCG, art. 213-33 (version consolidée au 1er janvier 2026), version du 1 janvier 2026 (consulté le 21 septembre 2026)
  • Évaluation des stocks à la clôture unité par unité ou catégorie par catégorie ; prix et perspectives de vente pris en compte pour juger des dépréciations PCG, art. 214-22 (version consolidée au 1er janvier 2026), version du 1 janvier 2026 (consulté le 21 septembre 2026)
  • Registre des objets mobiliers usagés acquis ou détenus en vue de la vente, tenu jour par jour : obligation pénalement sanctionnée Code pénal, art. 321-7, version du 16 mars 2011 (consulté le 21 septembre 2026)
  • Régime de la marge : base d'imposition égale à la différence entre le prix de vente et le prix d'achat CGI, art. 297 A, version du 1 janvier 2025 (consulté le 21 septembre 2026)

Contenu publié sous la responsabilité d'ADVY PARTNERS, société d'expertise comptable. Mis à jour le 21 septembre 2026.

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