Grands Comptes & ETI
Rigueur Big Four, proximité partenaire — pour les ETI, groupes et fonds exigeants
Les ETI, groupes de sociétés, fonds d'investissement, family offices et filiales de groupes internationaux ont des enjeux financiers, comptables et fiscaux d'une complexité que les cabinets généralistes ne sont pas outillés pour traiter. Consolidation multi-niveaux, coordination des audits de filiales, opérations de M&A, restructurations financières, reporting actionnaires institutionnels — ces missions exigent une méthodologie rigoureuse, une capacité à coordonner des intervenants pluridisciplinaires et une expérience de terrain dans des environnements exigeants. C'est précisément ce que Fayssal Amghar a construit au cours de son parcours — en cabinet d'expertise comptable, en Big Four, puis au sein de structures complexes : holdings d'investissement, fonds, groupes immobiliers. Cette expérience est aujourd'hui au service des grandes structures qui refusent de sacrifier la proximité pour la taille.
Consolidation et comptes de groupe
Établir des comptes consolidés fiables, éliminer les opérations intra-groupe, traiter les écarts d'acquisition et les retraitements IFRS/CRC 99-02, produire une information financière exploitable par les actionnaires et les partenaires bancaires.
Coordination des audits de filiales
Assurer la cohérence des travaux des commissaires aux comptes de chaque filiale, harmoniser les calendriers de clôture, communiquer avec les organes de gouvernance de chaque structure. Une organisation rigoureuse et une méthodologie commune sont indispensables.
Opérations de M&A et restructurations
Préparer une acquisition, sécuriser une cession, fusionner des entités ou restructurer un groupe — chaque opération mobilise des compétences comptables, fiscales et juridiques simultanées. La qualité de l'exécution détermine la valeur créée ou préservée.
Reporting groupe et gouvernance financière
Produire un reporting mensuel consolidé lisible pour les actionnaires institutionnels, les LP, les comités d'audit et les conseils d'administration. Mettre en place les outils de pilotage adaptés à la taille et à la complexité du groupe.
Comment nous répondons à vos enjeux
Coordination des audits multi-filiales
Interface avec les commissaires aux comptes des différentes entités du groupe, rapport de synthèse consolidé, communication formalisée avec les organes de gouvernance, identification des risques transversaux et vision consolidée de la situation financière.
Comptes consolidés et reporting groupe
Établissement des comptes consolidés selon les normes CRC 99-02 ou IFRS, mise en place du reporting mensuel consolidé, analyse de la performance par pôle ou filiale, tableaux de bord actionnaires et LP — dans les délais imposés par votre gouvernance.
M&A Advisory et due diligence financière
Conseil lors des opérations de fusion-acquisition : audit d'acquisition, normativisation du résultat, identification des passifs cachés, structuration fiscale et juridique de l'opération, coordination des intervenants et accompagnement jusqu'au closing.
Évaluation d'entreprise et structuration
Valorisation multi-méthodes (DCF, multiples sectoriels, actif net réévalué) pour les acquisitions, cessions, donations ou réorganisations intra-groupe. Conseil sur la structuration capitalistique et financière optimale selon les objectifs des actionnaires.
Un accompagnement intégré
Pour répondre à vos enjeux sectoriels, nous mobilisons l'ensemble de nos expertises de façon cohérente et coordonnée.
Transformons ensemble
vos ambitions en résultats
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